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Edito Philippe Charrier - mars 2006

        Remerciement du Président aux membres d'Entreprise et Progrès
 
Chers amis,
 Je voudrais d’abord vous remercier vivement pour votre forte implication dans nos travaux de début d’année. Notre cahier sur « l’insertion des jeunes en difficulté dans l’entreprise » a connu un grand succès avec déjà 8000 exemplaires diffusés. Notre colloque sur « l’égalité des chances à l’épreuve des faits » a réuni des personnalités de premier plan et fait l’objet d’une bonne couverture médiatique. Il en est de même pour nos réflexions sur la participation. Ces trois exemples, parmi d’autres, montrent qu’Entreprise et Progrès est une formidable force de propositions. Notre volonté n’est pas seulement de suggérer des mesures concrètes mais surtout de convaincre du bien-fondé de nos recommandations pour peser sur le pouvoir politique. Face à des dépenses publiques de plus en plus lourdes et mal contrôlées, une fiscalité excessive et un chômage de masse, tout particulièrement des jeunes, l’entreprise doit plus que jamais se faire entendre.
 
 L’entreprise a un rôle essentiel à jouer pour stimuler la croissance, promouvoir la diversité par une politique constante d’insertion et favoriser le progrès social. Croissance, insertion et progrès social sont donc nos trois orientations majeures. Nous voulons que l’entreprise soit perçue comme une solution à ces problématiques plutôt qu’un élément du « mal français ». Nos propositions sur le développement des PME seront de nature à accélérer la croissance. Nos travaux sur l’insertion des jeunes en difficulté et les justes inégalités montrent qu’il y a des réservoirs d’emploi inutilisés dans de nombreux secteurs (BTP, Restauration, Hôtellerie,..). Avec un taux de chômage des jeunes en France, qui est depuis plus de vingt ans deux fois plus élevé que celui de l’ensemble de la population active, le défi à relever est immense. Enfin le progrès social a toujours été au cœur des préoccupations d’Entreprise et Progrès. Nous pensons qu’il résulte de la croissance tout en l’alimentant.
 
 En terme de méthode, nous voulons continuer notre travail de fond au travers de trois à quatre chantiers annuels animés par des chefs d’entreprise et leurs collaborateurs. C’est là une force et un point de différence essentiels à Entreprise et Progrès que nous voulons mettre en avant. Nous sommes aussi décidés à réagir à l’actualité en prenant position immédiatement sur des sujets qui nous tiennent à cœur. N’hésitez donc pas à nous contacter à ce sujet. Ce fut le cas pour la relance de la participation et de l’actionnariat salariés. Nous voulons enfin et surtout promouvoir l’expérimentation et l’évaluation. Nous sommes atterrés de constater que la plupart des décisions nationales sont prises sans aucun essai préalable. Nous pensons que la décentralisation des compétences offre de nouvelles opportunités dans ce domaine.
 
 En guise de conclusion, notre nouveau délégué général, Hervé Gourio, avec lequel je suis si heureux de travailler, notre équipe de permanents talentueux et moi-même restons à votre entière disposition. 


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